Все тренинги Казахстана
Добавь тренинг
Найди тренинг для себя
В чем проблема руководителей?
» » В чем проблема руководителей?

В чем проблема руководителей?

-

467

В прошлом году компания "BogushTime" проводила опрос владельцев бизнеса и TOP- менеджеров компаний на предмет того, с какой проблемой они чаще всего сталкиваются в бизнесе. И знаете, в этом году ответы были схожими. Большинство опрошенных говорили о том, что нет тех результатов, которые хотелось бы видеть, низкая производительность персонала, уровень продаж оставляет желать лучшего, персонал не мотивирован и не лоялен к компании, нет достаточного контроля за работой целых отделов, нет толковых руководителей или их недостаточно, и как следствие: действия по департаментам не согласованы, никто не хочет брать ответственность, приходится постоянно справляться с форс-мажорами и практически ночевать на работе. Что же является ключевым в перечисленных проблемах? – Отсутствие компетентных руководителей, настоящих «полковников», истинных управленцев, на которых можно положиться, с которыми можно достичь по-настоящему глобальных целей.
 
А где же их взять? Таких, чтобы не сбежали при первом аврале, а были способны справиться с любой ситуацией, и были лояльны к компании много-много лет. Обращали ли Вы внимание на то, что многие с легкостью признают, что инженер, дизайнер, механик – это профессии, а руководитель – это что-то очень простое и им может быть любой продуктивный сотрудник? Сталкивались ли Вы с такой ситуацией? Хорошего менеджера по продажам поставили на пост начальника отдела продаж, и вместо решения одной проблемы получали две: и отсутствие классного продавца, и наличие некомпетентного начальника.
 
Руководитель - это профессия, требующая высокой квалификации. Ведь для того, чтобы быть компетентным руководителем необходимо иметь определенные знания, уметь применять их на практике и брать ответственность за результат своих действий. Много ли у Вас таких руководителей? Честно ответьте себе на такие вопросы: Способны ли Ваши руководители вдохновлять сотрудников? Умеют ли они эффективно планировать и согласовывать работу своего отдела и смежных департаментов? Умеют ли они с легкостью отдавать приказы, правильно ставить задачи и добиваться их выполнения в полном объеме и в срок? Берут ли они ответственность за результат работы своей команды? Как часто Вам приходится «тушить очередной пожар», вызванный некомпетентностью других руководителей? Очень часто мы слышим, что «нет продаж», «потеряли клиента из-за несвоевременной доставки», «поставщики срывают сроки поставок», «кто-то заболел накануне важных переговоров», и «что отрицательный результат – это тоже результат, зато теперь у нас есть опыт», «как платите, так и работаю», «телефон не работал», «Интернета не было», «бухгалтер вовремя не оплатил счет» и т.д… до бесконечности. А ведь все это – «результат» работы РУКОВОДИТЕЛЕЙ на местах! И можно долго учить продавцов продавать, бухгалтеров считать, рабочих производить… А можно повысить компетентность Ваших руководителей. Некоторые компании решают эту проблему путем найма «готовых» управленцев и через короткое время, как правило, сталкиваются с той же самой проблемой. А некоторые компании планово готовят кадровый резерв и постоянно повышают квалификацию существующих руководителей. В перерасчете «затраты-результат» – это гораздо более дешевый способ иметь в нужное время компетентного руководителя, чем все время «тушить пожары» и «затыкать дыры». Посмотрите на успешные компании – они успешны именно благодаря тому, что смотрят вперед и «стелят соломку» уже сейчас.
 
Если в Вашей компании существует описанная проблема, то я рекомендую сделать Вам следующее:
 
1) составьте идеальную картинку руководителя Вашей компании: что он должен знать и уметь, чтобы с легкостью давать Вам нужный результат.
2) составьте список тех, в кого Вы готовы вкладывать уже сейчас, чтобы получить максимальную отдачу в ближайшем будущем.
3) пропишите для них программу повышения квалификации с конкретными действиями и сроками и начните обучение. Вы можете справиться своими силами, а, возможно, Вам понадобится помощь профессионалов в развитии руководителей.
 
Тренировочный курс повышения квалификации руководителей и кадрового резерва «Суворов - наука побеждать» от компании «BogushTime» позволит Вам быстро и качественно обучить ключевых сотрудников, а значит - решить большинство вышеописанных проблем. Желаю Вам добиваться успеха в бизнесе, а мы вам в этом поможем!
ВСЕГО КОММЕНТАРИЕВ (0)

Мы принимаем онлайн оплату Visa, Master Card:

Платежи Гарантии безопасности Конфиденциальность Реквизиты
О нашем портале Аренда оборудования Тренинговым компаниям Реклама Google Plus Facebook Vsetreningi Twitter Vsetreningi Vkontakte Vsetreningi Мой мир Vsetreningi LiveJournal Vsetreningi Однокассники Vsetreningi
Условия использования Политика конфиденциальности Написать нам письмо Контакты VseTreningi.KZ © 2016